NFX 30 021 : 2003 FD

Introduction
1 Le développement durable: origine et définition
2 Pour une prise en compte du principe de développement
  durable une démarche propre à chaque entreprise
3 Les conséquences pour les entreprises
  3.1 Les atouts pour l'entreprise
  3.2 Les principales difficultés initiales
  3.3 Les évolutions dans les pratiques managériales et la
      culture de l'entreprise
  3.4 Les approches pour l'intégration des dimensions sociale
      et environnementale
4 L'approche stratégique
  4.1 L'actualisation des principes et pratiques de gouvernance
      d'entreprise
  4.2 L'ouverture vers les parties intéressées
  4.3 La prise en compte des autres facteurs
  4.4 Évaluation des risques et identification des enjeux
      significatifs
  4.5 Une vision d'entreprise intégrant les principes du
      développement durable
5 Mettre en oeuvre la démarche
  5.1 Responsabilité de la direction
  5.2 Le plan d'action initial
  5.3 La mise en oeuvre et le suivi du plan d'actions
  5.4 Les fonctions et domaines spécifiques
Annexe A (informative) - Glossaire
Annexe B (informative) - Exemple d'attentes des parties intéressées
                         pour les entreprises
Bibliographie

Le présent document s'adresse aux responsables et décideurs d'entreprises, grandes ou petites, publiques ou privées, de tout secteur d'activités ayant un champ d'action en France, en Europe ou dans l'ensemble du monde. Son objectif est de leur apporter une aide à leur réflexion initiale pour la prise en compte du principe de développement durable lors de l'élaboration de leur politique et de leurs stratégies. Il propose des recommandations pour aider à adapter à la fois techniquement et culturellement, un système de management afin qu'il intègre progressivement les objectifs du développement durable au sein de l'entreprise.