NFX 50 151 : 2007

Avant-propos
1 Introduction
2 Objet et domaine d'application
3 Références normatives
4 Termes et définitions
5 Le Cahier des Charges Fonctionnel dans la
   norme de Management par la Valeur
  (NF EN 12973:2000)
6 Exigences applicables au livrable Expression
  Fonctionnelle du Besoin
7 Exigences applicables au livrable Cahier des
  Charges Fonctionnel
8 Exigences applicables aux trois processus concernés
9 Variétés des situations d'emploi de l'EFB et du CdCF
Annexe A (normative) Situations d'emploi des livrables
Annexe B (normative) Présentation détaillée des
         processus et livrables
Annexe C (informative) Sommaire détaillé

Le présent document constitue un outil à l'usage de tout acteur désirant établir et exploiter la référence de tout besoin à satisfaire. Dans ce but elle: expose les intérêts et domaines d'application des concepts d'Analyse Fonctionnelle du Besoin, d'Expression Fonctionnelle du Besoin et du Cahier des Charges Fonctionnel; établit les exigences de contenu de l'expression fonctionnelle du besoin structurée en quatre grands corps; la définition globale du besoin; la définition des éléments stratégiques et la consolidation des besoins; la mise en évidence des éventuels principes et concepts retenus a priori; la description des fonctions à assurer et des contraintes à respecter; établit les exigences sur la constitution et le contenu d'un cahier des charges fonctionnel ainsi que celles permettant d'en apprécier sa qualité, à savoir des exigences sur son contenu et sa structure; l'évaluation des caractéristiques définissant sa qualité; précise, sous forme d'exigences: les conditions de réussite d'une action d'Analyse Fonctionnelle du Besoin (AFB), celle ci produisant un livrable appelé Expression Fonctionnelle du Besoin (EFB); les conditions de réussite d'une action d'établissement d'un cahier des charges fonctionnel (CdCF) à partir de l'expression fonctionnelle du besoin (EFB) disponible; les conditions d'exploitation du CdCF par le demandeur et les différents partenaires concernés (offreurs par exemple); précise les variétés des situations d'emploi de ces concepts. Le présent document est applicable dans son principe à tous types et dimensions de produits (de l'objet matériel élémentaire à la définition d'une organisation et d'une stratégie 'en passant' par les systèmes ou les processus et activités mis en oeuvre par un organisme) et à tous les secteurs d'activités. Enfin il est applicable dans le cadre de relations entre partenaires externes ou en interne.